Maintien en emploi : Ciamt, votre partenaire clé

Vous connaissez sûrement quelqu'un qui s'est retrouvé en arrêt maladie longue durée ou peut-être est-ce votre cas. Les arrêts maladie longue durée, c'est-à-dire au-delà de 6 mois, représentent 7% des arrêts mais bouleversent des milliers de vies professionnelles. Au-delà de ces 6 mois, un travailleur sur deux ne reviendra jamais à son poste. Après un an, 4 sur 5 ne reviendront pas. C'est ce qu'on appelle la désinsertion professionnelle. Pour en parler, je vous emmène rencontrer Dr Drey, médecin du travail au CIAMT.

Bonjour docteur.

Bonjour, vous allez bien ?

Ça va et vous ?

Oui, bien sûr.

Pour rebondir sur les chiffres, comment est-ce que vous les expliquez ? Quelles sont les principales raisons d'une désinsertion professionnelle ?
Alors il peut y avoir des causes professionnelles, par exemple un accident de travail avec de lourdes conséquences pour le salarié, des causes médicales, un problème de santé grave, ou bien une situation personnelle, sociale.

D'ailleurs, afin d'éviter d'en arriver là, encore faut-il savoir repérer les premiers signes. L'absentéisme répété est souvent un premier signal d'alerte. En France, 30% des personnes en arrêt de travail depuis plus de 6 mois risquent de ne pas retrouver leur emploi.

D'ailleurs, je vous propose d'écouter le témoignage de Karen qui a été accompagnée par le CIAMT dans son retour à l'emploi.

À la suite d'une lourde intervention chirurgicale liée à une maladie grave, ma situation professionnelle s'est considérablement compliquée. Dans un premier temps, un mi-temps thérapeutique m'a été proposé, mais cette solution s'est révélée insuffisante et inadaptée à ma situation, car la reprise était peut-être trop précoce et j'ai développé des complications de santé supplémentaires.
Grâce à l'intervention du CIAMT et particulièrement du Dr Drey, ma situation a été réévaluée et un dispositif d'invalidité catégorie 1 m'a été établi. Cela m'a permis de réduire mon temps de travail tout en bénéficiant exclusivement du télétravail. L'accompagnement du Dr Drey auprès de ma hiérarchie et de mon employeur a été déterminante pour ma reprise de poste.

Docteur, on vient d'écouter le témoignage de Karen. Vous, de votre côté, comment s'est déroulé cet accompagnement ?
Alors ça s'est très bien passé. La salariée nous a rapidement fait confiance et exposé l'ensemble de sa situation. Donc je l'ai orienté assez vite vers notre cellule maintien en emploi ou cellule de prévention de la désinsertion professionnelle.

Dans les cas où la prévention ne suffit pas, quel accompagnement est-ce que vous mettez en place ?
Alors pendant l'arrêt de travail, on peut proposer un rendez-vous de liaison qui est un rendez-vous entre le salarié et l'employeur. Ce n'est pas un rendez-vous de nature médicale et un professionnel de santé, infirmière ou médecin peut être présent.

Si la reprise du travail et le retour au poste nécessitent des aménagements, comment ça se passe ?
On accompagne les entreprises de façon collective sur le maintien en emploi, on les forme, on les conseille et on va discuter avec eux des situations individuelles pour proposer et trouver ensemble des solutions.

Merci beaucoup docteur.

Je vous en prie.

La désinsertion professionnelle n'est pas une fatalité. Les équipes de votre service de santé au travail sont là, avec des aides précieuses et des solutions concrètes pour vous accompagner. Pour plus d'informations, rendez-vous sur le site internet du CIAMT.

Voici Charlie, la dirigeante d'un cabinet d'architecture. Elle a choisi d'adopter la stratégie du maintien en emploi pour favoriser la stabilité de ses équipes et cultiver un environnement de travail sain. Charlie emploie une vingtaine de personnes, mais la vie peut les éloigner de leur travail et tout le monde est concerné. Heureusement, il y a le maintien en emploi, pour veiller sur chacun et agir pour leur garantir des conditions de travail adaptées. Prenons des exemples concrets. Il y a Mathieu, Leïla, Lucas et aussi Camille. Le cœur de la stratégie du maintien en emploi, c'est aussi d'anticiper et de détecter les signaux faibles. Et ça, Charlie l'a bien compris. Prenons Julia ou encore Bruno. Comme Charlie a une vraie stratégie du maintien en emploi dans son entreprise, elle peut agir pour eux. Et elle n'hésite pas à consulter le médecin du travail pour trouver des solutions adaptées et agir en conséquence. Et bien d'autres salariés peuvent être concernés. Et oui, tout le monde, à un moment dans sa carrière, peut rencontrer des difficultés qui ne permettent plus d'exercer son travail comme d'habitude, à court, moyen ou long terme. Intégrer une stratégie du maintien en emploi est donc essentiel. Cela permet d'informer, de sensibiliser ses salariés et d'instaurer des actions concrètes, précoces, en collaboration avec toutes les parties prenantes. Cela permet même à Charlie d'accroître la performance de son entreprise. En plus, Charlie instaure un environnement sain à l'écoute de ses salariés. Ainsi, tout le monde travaille dans de meilleures conditions, reste motivé au quotidien et engagé pour l'entreprise. C'est gagnant-gagnant. CIAMT, votre service de prévention et de santé au travail.