Besoin d'une
téléconsultation ?
Parlons Santé
Maintien en emploi

Arrêt maladie longue durée et maintien en emploi

Face à un arrêt maladie de longue durée, nombreux sont ceux qui s’interrogent sur leur avenir professionnel. Comment gérer l’impact d’une telle absence sur le parcours professionnel ? Quelles sont les stratégies pour un retour efficace au travail ? Cet article explore les différentes facettes de l’arrêt maladie de longue durée et les meilleures approches pour maintenir l’emploi, offrant des perspectives aussi bien pour les employés que pour les employeurs.

Arrêt maladie de longue durée : les 5 clés du maintien en emploi

Arrêt maladie longue durée : qu’est-ce que c’est ?

Un arrêt maladie de longue durée (ALD) est une période d'incapacité de travail consécutive à une maladie ou à un accident, prolongée et nécessitant un suivi médical régulier. 

Il est délivré par un médecin, généralement après un arrêt initial de travail -arrêt de travail classique- qui se prolonge en raison de la persistance ou de la gravité de la maladie. 

Plus précisément, pour être considéré comme un arrêt maladie de longue durée, cet arrêt doit généralement dépasser une période de six mois. Cependant, des exceptions peuvent exister, et cette durée peut varier en fonction de la gravité de la maladie, des recommandations médicales et de la situation spécifique du patient.

Conséquences d'un arrêt maladie prolongé

Contrairement à un arrêt de courte durée comme pour une grippe, un arrêt maladie de longue durée représente une pause significative dans le parcours professionnel d'une personne, ce qui peut avoir des répercussions notables tant pour l'employé que pour l’employeur :

Pour l'employé :

  • Gestion de la condition médicale : En période d'arrêt maladie prolongé, l'employé doit s'engager dans un suivi médical régulier et parfois des traitements. Cette situation requiert non seulement du temps et de l'énergie, mais aussi un investissement personnel continu pour retrouver la forme.
  • Bien-être mental : L'impact sur le bien-être mental est significatif. Cette période génère bien souvent du stress, de l'anxiété, voire même d’épisodes dépressifs.
  • Perte de compétences professionnelles : Le maintien des compétences et connaissances peut être difficile lors d'une absence prolongée du milieu professionnel.

Pour l'employeur :

  • Dynamique d'équipe perturbée : L'absence prolongée d'un membre de l'équipe peut modifier les équilibres de travail, entraînant une surcharge de travail pour les autres collaborateurs.
  • Productivité : L'employeur doit compenser l'absence tout en maintenant la productivité de l'équipe.
  • Coûts financiers : Il peut y avoir des coûts supplémentaires associés à l'embauche temporaire ou à la formation de remplaçants, ce qui peut affecter le budget de l'entreprise.

Chaque arrêt maladie de longue durée peut avoir des conséquences spécifiques, impactant à la fois le travail et la vie personnelle de manière différente. C’est pourquoi il est essentiel de mettre en place une gestion attentive et de développer une stratégie efficace pour assurer le maintien en emploi.

Les stratégies et actions à mettre en place pour le maintien en emploi

Pour favoriser le maintien en emploi suite à un arrêt maladie de longue durée, plusieurs stratégies et actions peuvent être mises en place. Elles sont nombreuses et diffèrent selon la nature des difficultés médicales et la situation administrative. Le principal facteur clé de succès dans la réussite d’un maintien en emploi sera l’implication le plus précocement possible des chefs d’entreprise ou de leurs représentants. Tour d’horizon.

La visite de pré-reprise

La visite de pré-reprise est un élément clé pour préparer le retour au travail. Organisée avec le médecin du travail, elle permet d'évaluer l'aptitude de l'employé à reprendre son poste et d'identifier les aménagements nécessaires pour faciliter son retour.

L'aménagement du poste de travail

Adapter le poste de travail est essentiel pour correspondre aux nouvelles capacités physiques ou mentales de l'employé. Cela peut inclure la modification des horaires, du matériel ou encore du temps de travail.

Le reclassement dans l'entreprise

Si un retour au poste d'origine n'est pas possible, le reclassement interne offre une alternative. Cela implique de trouver un autre rôle au sein de l'entreprise qui corresponde mieux aux capacités actuelles de l'employé.  La loi sur la prévention de la désinsertion professionnelle autorise le salarié à réaliser un bilan de compétences ou à suivre une formation de courte durée pendant l’arrêt de travail pour envisager un reclassement dans l’entreprise.

Le reclassement professionnel externe ou la création d'entreprise

Si le maintien au poste de travail ou bien sur un autre poste au sein de l’entreprise n’est pas envisageable, la réalisation d’un bilan de compétences permettra au salarié d’élaborer un projet de formation professionnelle permettant une reconversion externe ou bien la création de sa propre entreprise.

L'accompagnement sur la durée

L'accompagnement continu est crucial pour le succès du retour au travail. Cela inclut un suivi régulier par le médecin du travail, un dialogue ouvert avec l'employeur et, si nécessaire, un soutien psychologique.

FAQ - Arrêt maladie longue durée

Comment faciliter le retour en emploi après un arrêt maladie longue durée ?

Pour faciliter le retour en emploi, il est recommandé de mettre en place un plan de réintégration progressif, d'adapter le poste de travail selon les besoins, de maintenir une communication régulière avec l'employeur et de solliciter le soutien des professionnels de santé.

Existe-t-il des dispositifs légaux pour le maintien en emploi en cas d’un arrêt maladie longue durée ?

En France, plusieurs dispositifs légaux sont mis en place pour aider au maintien en emploi des salariés en cas d'arrêt maladie de longue durée. Voici les plus importants :

  • Obligation de l'employeur de rechercher des solutions de maintien en emploi : L'employeur doit envisager des mesures pour faciliter le retour du salarié après un arrêt maladie de longue durée. Cela peut inclure l'aménagement du poste de travail ou la proposition d'une formation pour une réorientation professionnelle.
  • Le mi-temps thérapeutique : Après un arrêt de travail pour maladie, le salarié peut reprendre le travail à temps partiel pour des raisons thérapeutiques, avec l'accord du médecin traitant. Ce dispositif permet une reprise progressive du travail.
  • Les visites de pré-reprise et de reprise avec le médecin du travail : Ces visites sont destinées à évaluer l'aptitude du salarié à reprendre son travail et à déterminer les aménagements nécessaires.
  • Le maintien de salaire : Sous certaines conditions, l'employeur doit maintenir le salaire du salarié pendant une période définie.
  • Le reclassement professionnel : Si le salarié ne peut pas reprendre son poste initial, l'employeur doit rechercher un poste de reclassement adapté à son état de santé.
  • La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) : Si l'état de santé du salarié le justifie, cette reconnaissance peut lui ouvrir des droits supplémentaires en matière de maintien en emploi.

Comment maintenir son emploi pendant un arrêt maladie de longue durée ?

Pour maintenir votre emploi pendant un arrêt maladie de longue durée, communiquez régulièrement avec votre employeur pour les tenir informés de votre état et de vos prévisions de retour. Vous pouvez également discuter des ajustements ou des aménagements de poste qui pourraient être nécessaires à votre retour. Il est important de collaborer avec le médecin du travail pour évaluer et organiser ces modifications. Enfin, renseignez-vous sur vos droits et les dispositifs de soutien disponibles dans votre pays pour assurer une transition en douceur.

Puis-je travailler à temps partiel durant un arrêt maladie de longue durée ?

Travailler à temps partiel pendant un arrêt maladie de longue durée est possible dans certains cas, sous le nom de travail thérapeutique. Cette option doit être approuvée par le médecin traitant et peut être une bonne solution pour une reprise progressive du travail. L’employeur doit également accepter cette organisation. Ce dispositif vise à faciliter votre réintégration et à favoriser votre rétablissement, tout en vous permettant de reprendre une activité professionnelle adaptée à votre état de santé.

Le saviez-vous ?

La Cellule maintien en emploi (CME) est constituée d’une équipe pluridisciplinaire réunissant assistantes du service social, conseillers maintien en emploi, médecins, ergonomes, psychologues, infirmières, assistants techniques de santé au travail, etc., qui interviennent selon les besoins précis de chaque salarié. cme@ciamt.org